Datum: zaterdag 30 november 2024
Locatie: Emilliusschool, Son en Breugel / deels online via Teams
Tijd: 13:00 uur
Aanwezig: 4 bestuursleden, 3 leden, 2 medewerkers EMB Nederland, notulist fbpn
Afwezig met kennisgeving; 2 bestuursleden, 2 leden
1. Opening en mededelingen
De voorzitter opent de vergadering. Er zijn geen mededelingen; er wordt nog wel een ingekomen agendapunt toegevoegd bij overige ontwikkelingen, betreffende de ingekomen mail van een lid over wegwerpspuiten. Ieder stelt zich kort even voor.
2. Verslag ALV 24 juni 2024 (ter vaststelling)
Het verslag van de ALV van 24 juni 2024 wordt zonder wijzigingen vastgestel
3. Vacatures algemeen bestuurslid
We hebben nog steeds een plek open binnen het bestuur met het aandachtspunt communicatie/juridisch. Hier hebben we onvoldoende reactie op gekregen. Ons bestuur heeft voldoende leden (regel is minimaal 3, maximaal 7 leden). Werving kan nogmaals via LinkedIn of via de nieuwsbrief. Destijds zijn hier alleen de algemene vacatures verspreid, nu gaat het specifiek om bestuurslid communicatie.
4. Samenwerkingsovereenkomst KansPlus / Sien / EMB Nederland
Stand van zaken: er wordt al samengewerkt in het directeurenoverleg. Vanuit het ministerie ervaren we enige druk om meer samen te werken. Er is nu goed overleg met KansPlus en Sien en deze samenwerking willen we intensiveren. We overleggen met hen naast belangenbehartiging ook over andere zaken. We hebben de wens uitgesproken dit in 2025 verder uit te werken. Het ministerie vraagt om federatieve samenwerking, hoe los ook.
De partijen Naar-Keuze en (Sch)ouders worden voor het volgende directeurenoverleg uitgenodigd.
We spreken binnenkort met de subsidieverstrekker over de minimumvorm van federatieve samenwerking en wat we juridisch moeten doen om hiervoor in aanmerking te komen.
5. Begroting 2025
Toelichting en vaststelling
De beleidsmedewerker licht de begroting toe bij afwezigheid van de penningmeester. We hebben het maximale subsidiebedrag aangevraagd. Dit was voor 2024 € 75.000 maar is geïndexeerd naar € 78.150. Voor volgend jaar zal dit ook worden geïndexeerd, maar het bedrag is nog niet bekend. Contributie en donaties liggen op het niveau van de afgelopen jaren. Dit lijkt haalbaar te zijn.
Lasten: FBPN is een vast bedrag. De drie lasten zijn verdeeld onder lotgenotencontact, informatievoorziening (website en fysiek) en belangenbehartiging. Dit zijn indicatieve bedragen omdat je in september de begroting moet indienen terwijl dit nog niet is vastgesteld in de ALV. Er kan onderling geschoven worden met de uitgaven.
We willen meer lotgenotencontactdagen organiseren. Website en sociale media gaan het komend jaar echt aangepakt worden. Naar aanleiding van het communicatieplan willen we de website een nieuw jasje geven. Daar zijn we druk mee bezig. We blijven bij het kennis- en adviescentrum van KansPlus aangesloten, zodat leden telefonisch en per mail vragen kunnen stellen. Bij de belangenbehartiging moet nog prioritering plaatsvinden, we zitten al bij 40 partijen om de tafel (waaronder Toekomstagenda en VN- verdrag). Aan de onderzoekskant is er de Academische werkplaats EMB en onderzoeken die hieruit voortkomen.
In 2025 is er geen congres van het Platform EMG, dit is een keer per twee jaar. Dit biedt ruimte voor andere activiteiten. Bijdrage hiervoor is op maximaal €10.000 gesteld, afhankelijk van het aantal ouders dat gebruikmaakt van het aanbod. Vanuit de leden komt de suggestie om het andere jaar aan te sluiten bij de GO-raad. Zij organiseren jaarlijks een congres, hier kunnen we onze zichtbaarheid vergroten.
Een ander idee is meewerken aan de Week tegen eenzaamheid. Een bestuurslid en de beleidsmedewerker hebben hier al een gesprek gehad. De EMB-doelgroep is erg onzichtbaar, volgend jaar extra in het zonnetje zetten en misschien kunnen we zelf meer activiteiten hiervoor organiseren.
Het is fijn dat we op veel plekken mogen aansluiten, maar we moeten hier als bestuur keuzes in maken.
6. Overige ontwikkelingen
– Een lid heeft een mail gestuurd over het ongewenste gebruik van wegwerpspuiten voor kinderen met sondevoeding (onnodig afval, onnodige kosten en onnodige bijkomende medische problemen). Ministerie dringt aan op herbruikbare spuiten, maar de markt zegt dat ze hier niet klaar voor is. Kunnen wij helpen in de gesprekken met de aanbieders om herbruikbare spuiten meer standaard te maken?
We nemen dit punt zeker mee in onze strategie en in onze samenwerkingsverbanden. Het is een mooi actueel punt. We moeten kijken welke acties we kunnen ondernemen. We zijn wel benieuwd naar de reacties van de achterban; nagaan hoeveel mensen hiermee te maken hebben. De voorzitter zal een poll hiervoor uitzetten.
Blended diet zou meer geadviseerd moeten worden, dit past mooi binnen mogelijke onderzoeken van de academische werkplaats.
Platform EMG en de Academische werkplaats EMB heeft net een oproep gedaan voor onderwerpen voor onderzoek, dit is een mooi punt om door te geven.
– Overgang van ABN AMRO naar Rabobank, ook voor het innen van de contributies. Binnenkort krijgen alle leden een brief dat hun machtiging wordt overgedragen naar de Rabobank met ingang van 1 januari. We zijn nu bezig om dit administratief af te handelen bij de bank.
– De beleidsmedewerker is op persoonlijke titel toegetreden tot de adviesraad van de Academische werkplaats EMB. De bedoeling is om het cliëntperspectief binnen de werkplaats meer naar voren te brengen. Een van de aanwezige leden zal binnenkort worden gevraagd om de poot onderwijs binnen de adviesraad vorm te geven. Hij wil laten zien dat we systematisch werken en hoort graag welke thema’s er spelen. Hoe ziet sport- en cultuurbeleving van mensen met EMB eruit? Wat voor belang heeft dit?
– Vorige keer is er gesproken over verbrokkeling kennislandschap. In maart 2025 is er vanuit het ministerie een congres om alle kennispartners/-delers/-ontwikkelaars in kaart te brengen om een nieuwe kennisagenda vorm te geven.
– Wij zijn sinds 2024 aangesloten bij de Coalitie tegen eenzaamheid om naasten van mensen met EMB meer zichtbaar te maken. Mantelzorg sluit mensen uit door de formele term, wij benoemen hen als naasten. Het is belangrijk dat deze mensen aandacht krijgen.
7. Rondvraag en sluiting
Via Ieder(in) zijn we vertegenwoordigd bij zorg in onderwijsland via de Meedenkgroep en de gehouden sprintsessies.
De voorzitter sluit de vergadering onder dankzegging.